'Plus ça change, plus c'est la même chose' : gestion des élites gouvernantes sous Saddam Hussein

Abstract

This paper addresses the question of the resilience of authoritarian rule and especially the survival strategies set up by authoritarian regimes to avoid “regime change.” Using Saddam Hussein’s Iraq as a case study, the paper analyzes the composition and management of the Iraqi ruling elite through an in-depth chronological and statistical study of the Iraqi ruling institutions. This is in order to explain the extent to which the patterns of the elite’s circulation/management and its composition mattered for the Iraqi regime’s survival.

Cet article porte sur la question de la survie de l’autoritarisme, et ce par le biais de l’étude des modes de gestion et de circulation de l’élite gouvernante comme stratégie contribuant à la survie des régimes autoritaires. L’auteur a choisi le régime irakien de Saddam Hussein comme cas d’étude, compte tenu de l’habileté dont ce dernier a fait preuve pour faire face à des crises déstabilisatrices. L’examen des modes de gestion et de la composition de l’élite gouvernante irakienne à travers une étude à la fois temporelle et statistique fera l’objet de ce travail.