‘Survival of the fittest’ in de aandachtsmarkt : niet de sterkste, maar de meest innovatieve

Abstract

De innovatiegedreven concurrentie op technologische features dwingt aandachtshandelaren, zoals Google, Facebook en LinkedIn, voortdurend te innoveren. De angst uit de markt te worden beconcurreerd door meer innovatieve concurrenten of nieuwkomers voorkomt dat zij zekerheid verkrijgen over hun positie op de markt, ondanks hun grote marktaandelen. In deze bijdrage wordt uiteengezet dat marktmacht – en prijsconcurrentie en substitutie – minder relevante maatstaven zijn voor het beoordelen van de concurrentie in de aandachtsmarkt. Succes in de aandachtsmarkt vereist uitblinken in technologische innovatie en sterke dynamische capaciteiten. Op basis hiervan kunnen vraagtekens worden geplaatst bij de toepassing van het traditionele mededingingsrechtelijke instrumentarium.